近日，威远县供销社召开了供销系统干部职工动员大会，安排部署年底各项工作。供销社全体干部职工、各基层社、社属企业负责人参加了会议。　　

　　会上，分管领导指出目前县社各项工作正按既定目标稳步推进：搭建起2个电商服务平台。向义四方村农产品集配中心和卜子湾镇歧山村“农产品电子商务集散市场”，上半年完成销售额2673万元；落实化肥储备制度，保障农资供应。在恢复征收化肥增值税的情况下，仍超额完成化肥储备任务，满足了农业生产的需要。1至10月，全系统累计销售各种化肥32688吨，农药265吨；县供销社综合改革各项工作进展顺利。完成县社理事会、监事会的各项规章制度的起草工作，已完成新店供销社的改造，对成立农村资金互助合作社进行可行性论证，威远县农村商品流通体系建设规划已形成送审稿，成立农综供销服务公司的工作已准备就绪，做好无花果农民种植专业合作社联合社的前期准备工作，与内江川老妈食品公司已达成合作协议。截止10月底，全县供销社系统实现商品销售总额26515万元；农业生产资料供应5117万元，取得了可喜的成绩。　　

　　领导县社党委书记、主任李永辉要求：一深入学习贯彻党的十八届五中全会精神、省委十届七次全会精神。认真领会“十三五”时期经济社会发展的各项任务和重大举措，树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，主动适应把握经济发展新常态，坚持创新发展，拓展发展空间，大力推进农业现代化。二认真学习《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》，用纪律力量约束自我。把纪律要求内化于心，外化为行，明确底线，不碰红线。三切实转变作风，凝聚发展合力。要求全体党员干部要把会议精神和《准则》、《条例》化为强大精神动力，从每时每事做起，杜绝“庸懒散浮拖”，杜绝“四风”和腐败行为，做一个忠诚、干净、担当、团结、务实的新时期供销干部。四再添措施齐奋战，打好年度攻坚战。要求全体干部对照年初目标任务认真总结梳理，查找差距。完成任务的要及时总结，完善资料整理归档迎检；差距大的，要寻根究因，深入研究，想方设法补漏填缺。要踢好临门一脚，打一个年底攻坚战，确保全年目标任务顺利完成，确保“十二五”规划今年圆满收官。